PLANO ESTRATEGICO 2011-2014

PLANO ESTRATÉGICO DESPORTIVO  PARA 2011-2014

INDICE

1. Sinopse
2. Medidas estratégicas de politicas desportivas
3. Que resultados devem ser esperados da aplicação do Plano.
4. Objectivos gerais do Plano

4.1 Objectivos especificos

1. Plano estratégico

5.1- Ambito

5.2- Missão 1

5.3- Estratégia

5.4- Ambito 2 – Linhas de orientação estratégica para os diversos  Departamentos Desportivos

5.5- Missão 2

1. Projectos do plano de desenvolvimento desportivo

- Escolas de desporto do SQB

• ·         Definição do projecto
• ·         Escola de desporto do SQB o que é?

- Campanha do espirito desportivo

• ·         Código do Bom desportista
• ·          Estratégias da Campanha

- Projecto de férias desportivas(FD)

• ·         O que são as FD?
• ·         Objectivos gerais
• ·         Objectivos especificos
• ·         Logistica e descrição sumária das FD

- Aniversário desportivo do SQB

• ·         Actividades desportivas a realizar
• ·         Palavras chaves para dísticos

1. 7.     Código de ética desportiva

1. 1.                    SINOPSE

A prática de desportos em Quelimane, está inequivocamente ligada ao SQB, tendo como expoente máximo a prática do futebol.

Pretende-se com este Plano que o clube assuma um momento de viragem com um desenvolvimento e uma nova dinâmica de gestão que a direcção actual assume num olhar muito mais atento ao potencial recurso do fenómeno desportivo, com natural enfoque na formação desportiva das camadas jovens.

Neste contexto, o Departamento Desportivo elaborou este Plano Estratégico, definindo as metas a atingir, tendo por objectivo o desenvolvimento e a sua credibilidade quer no plano desportivo quer no plano financeiro.

A sustentabilidade física do projecto passa pela rentabilização do Pavilhão, que deverá ser reparado para ter condições mínimas, de modo a obter um aspecto digno para a prática desportiva e não só, de eventos recreativos(principal fonte de receitas para o Clube), e demais infraestruturas existentes.

Assim, pensando sempre no Desenvolvimento do SQB, no bem estar Físico, mental dos nossos jovens e não só, se elaborou o presente Plano que poderá não ser abrangente a todas as modalidades Desportivas devido a iziguidade de fundos que o SQB atravessa, contudo, achamos ideial e fazivel dentro dos recursos financeiros existentes.

Porém, para que este Plano deia certo e se cumpra, é necessário a entrega, dedicação e empenho de todos os BENFIQUISTAS.  

a)    Sob o Lema “DESPORTO PARA TODOS NO BENFICA”(Recreação, Lazer e Alta-Competição), O presente Plano Estratégico, visa assumir um instrumento técnico de suporte a um desenvolvimento sustentado do clube nos próximos 4 anos.  

No cumprimento do papel que cabe ao Departamento Desportivo do SQB(DD) em matéria de Desporto e Tempos Livres estabeleceu-se a prioridade no fomento da Prática Desportiva para Todos com principal destaque para o Futebol.

Desenvolver um Sistema Desportivo capaz de satisfazer a todos é a maior das nossas preocupações, para tal, procuraremos melhorar a oferta quantitativa e qualitativamente, reequilibrar a oferta(melhor distribuição de recursos) e potenciar os actuais(mais recursos onde são necessários e onde há mais procura expressa) em face da realidade local, e, abarcando as várias vertentes do Fenómeno Desportivo do lazer à competição, do lúdico ao espectáculo, mas tendo em conta o papel participativo do cidadão no processo. Sendo para o efeito ser necessário tomar algumas posições e medidas estratégicas. 

Constitui anexo do plano, o Regulamento Interno desportivo.

b)    Posicionamento – Responsabilidades na área social do Desporto

2.  Medidas Estratégicas de Políticas Desportivas

• Generalização do acesso à prática do Desporto, procurando aumentar os níveis de frequência e participação dos diferentes segmentos etarios das camadas sociais;
• Proporcionar à população vivências sócio-desportivas que valorizem a qualidade de vida e o seu bem estar;
• Melhoria da qualidade das actividades e práticas desportivas no plano material, humano e logístico;
• Rentabilização das infra-estruturas, com impacto directo sobre o crescimento desportivo
• Apoio ao associativismo/movimento associativo na democratização do desporto

A Política de acessibilidade aos mais variados grupos etários e sociais deverá ser um objectivo indispensável de modo a permitir que se usufrua dos benefícios sociais induzidos por uma prática formativa do Desporto. É nesse sentido que se deverá procurar proporcionar vivências sócio-desportivas que valorizem a qualidade de vida e bem estar dos Jovens e não só.

O princípio político de generalização do acesso à prática do desporto revela-se nos Planos de Acção que passo a mencionar:

1. 3.          QUE RESULTADOS DEVEM SER ESPERADOS DA APLICAÇÃO DO PLANO?

- Mais pessoas a iniciar uma pratica desportiva, a manterem-se/fixarem-se na prática e a terem sucesso desportivo (alto rendimento);

- Atribuir e direccionar os apoios aos diferentes Departamentos Desportivos do Clube em função das suas reais necessidades;

- Medir e avaliar os resultados do trabalho realizado pelos Departamentos e consequentemente avaliação da aplicação dos dinheiros dos sócios, receitas e patrocinadores.

4. OBJECTIVOS GERAIS PARA 2011/2014

• Criar condições para uma adequada intervenção técnica e pedagógica junto de jovens em idade de formação.
• Potenciar condições e relações impares entre os participantes para o desenvolvimento da modalidade praticada.
• Contribuir para a valorização da rede de estruturas de acolhimento.
• Estimular condições de dinamização para novas formas de associativismo.
• Contribuir, através das várias possibilidades de escolha, para alargar a área de influência das práticas desportivas na formação dos jovens.
• Proporcionar condições para que os melhores tenham condições para evoluírem em carreiras desportivas, independentemente da localização geográfica.
• Aumentar o número de praticantes dessas modalidades elevando o seu nível técnico.
• Criar nos jovens praticantes o sentimento de respeito: por si próprio, pelos companheiros, pelos treinadores, etc....
• Fomentar as parcerias dos pais em projectos desportivos.
• Incentivar a Prática de Xadres, Futsal, Voleibol, Ókei Patins, etc
• Incentivar a prática de Futebol femenino
• Relançar o Futebol 11 na categoria de Séniores Masculinos na época 2011 com base fundamental na “prata” da casa(Júniores)
• Preparar o Benfica  para Vencer e convencer em 2012 nas diversas modalidades

4.1 OBJECTIVOS FUNDAMENTAIS PARA 2011/2014

• Vencer o Campeonato Provincial de Futebol 11 e Futsal em 2012
• Conquistar a Taça de Moçambique em 2012 a nível Provincial.
• Conquistar o acesso ao Campeonato Nacional de Futebol 11 na época 2013 (Se houver condições financeiras para o efeito). 
• Participar no campeonato Nacional de Futsal e Basquetbol em 2012
• Em suma: SER UM BENFICA VENCEDOR E CONVENCEDOR EM 2012/2014

Situação actual da formação desportiva

Actualmente é quase que inexistente qualquer acção de formação no Clube embora exista muita vontade (que é de louvar) por parte do Sr. José Luis Berta de Sousa que estão a ser desenvolvidas de forma periódica, não regular, na formação de Atletas de Basquetbol, perspectivando-se um próximo lançamento e desenvolvimento das actividades.

1. 5.   PLANO ESTRATÉGICO – SPORT QUELIMANE E BENFICA

5.1 – AMBITO 1

 O presente documento consagra as linhas de orientação estratégica do SQB no Quadriénio 2011- 2014.

5.2         – MISSÃO 1

O SQB  tem por missão o apoio e o fomento à concepção de uma política desportiva local integrada, nas diversas vertentes do desporto, colaborando na criação e disponibilização das necessárias condições técnicas, financeiras e materiais com vista a incrementar os hábitos de participação dos adolescentes, Jovens,Etc, na prática desportiva, promovendo-a de forma regular, continuada, e com níveis de qualidade elevados, inserida num ambiente seguro e saudável.

5.3                         – ESTRATÉGIA O desenvolvimento das actividades do SQB, no quadriénio 2011-2014, e nos termos da missão que lhe está atribuída, deverá obedecer às seguintes orientações estratégicas:

- Fomentar, sustentar e desenvolver uma correcta política de formação dos mais jovens.

- Valorizar a função social, económica e cultural do Desporto,

- Criar incentivos para jovens atletas estudantes, apoiando-os com material escolar e,ou, propinas para aqueles que estajam a frequentar o nivel superior.

- Acompanhar, apoiar, o Atleta na sua formação académica e profissional.

- Criar uma crescente interacção com entidades públicas e privadas, em particular com o movimento associativo.

- Reforçar a equipa de futebol 11, sénior, (maioritariamente tida por geradora de conflitos e foco de má gestão nos últimos anos, perdendo o clube um pouco da sua idoneidade e  identidade com ausência da equipa sênior de Futebol 11);

- Para isso, fazer ou renovar parcerias existentes na cedencia de Atletas a custos mininos ou zero para o SQB,

- Procurar parcerias, efectuar acordos ou protocolos de negociação para cedência de atletas que mais se destacam nas diversas modalidades com ganhos substanciais para o Benfica.

- Efectuar Contratos de formação de atletas com garantias de, em caso de retirada/saida do atleta antes deste representar no minimo 2 anos no escalão senior, o Clube beneficiar no minimo 40% do valor despendido para sua formação(forma de calculo a ser descutida em foro de direcção)

- Criar uma equipa de futsal sénior, com o intuito de participar no campeonato distrital/Provincial da modalidade.

- Assumir na época 2011-2012 os escalões de Escolinhas, Infantis, Iniciados, Juniores  e Séniores em várias modalidades(quantas possiveis), a destacar: Futebol, Basquetbol, Xadres, Voleibol, Ginástica Ritmica(Aeróbica).  

- Dotar o clube de uma organização em tudo semelhante ao modelo profissional, com responsabilização directiva para cada escalão, sem contudo esquecer o amadorismo de todos os que compõem a Direcção e que ao longo dos anos caracterizou este clube de forma emblemática.

- Definir no início de época, com as respectivas equipas técnicas, os objectivos de cada escalão, sendo chave mestra e fio condutor a disponibilidade financeira do clube.

- Basear a composição dos plantéis de cada escalão aos atletas da Cidade de Quelimane e arredores, devolvendo ao clube a identidade pretendida aquando da sua formação.

 - Rever apoios, reformulando patrocínios vigentes e implementando acções concretas com a proposição a agentes económicos de publicidade em troca de apoios concretos que podem passar por material desportivo ou mero apoio financeiro.

- Estreita colaboração com os clubes da Cidade/Província entre outros no País.

- Dar um maior enfoque ao Marketing propriamente dito do clube, nomeadamente com a criação de uma página oficial na internet, onde poderá ser vertida toda a informação sobre o clube e suas actividades, e com a elaboração de artigos comerciais (cachecóis, bandeiras, galhardetes, etc) alusivos ao clube, tendo neles inscritas datas ou frases com ligação directa ao clube.

- No aspecto logístico, e tendo em conta o projecto em curso desenvolvido é importante e de grande relevo o empenho e dedicação de todos quantos vestem a camisola do SQB, dar o seu Maximo para o bem do desporto e do BENFICA no caso específico. É pretensão do Departamento Desportivo do Clube complementar este investimento com a renovação do pavilhão desportivo, nomeadamente no tocante a material de apoio nos balneários, escritórios/departamentos.

- Esta pretensão tem o seu fundamento no facto de estarmos perante um Pavilhão Gino-desportivo onde não tem sido possível praticar todas as modalidades para que foi concebido acuando da sua construção. O SQB foi motivo de orgulho para todos os Sócios, Simpatizantes, Citadinos de Quelimane e não só; O Pavilhão era um dos melhores da Cidade e diga-se de passagem que do País, hoje em dia verificamos que temos as  instalações e equipamentos complementares num estado de degradação(devido a falta de manutenção).

 - È neste sentido que deverá ser realizado um enorme esforço financeiro para melhorar as condições das mesmas, já que uma prioridade é liquidar a considerável dívida da(s) anterior(es) Direcç(ao)(ões) para que possamos pôr em prática este plano e apresentar a todos os associados e simpatizantes um BENFICA renovado na sua estrutura física e organizacional.

- Com vista à identidade única, que se pretende enfatizar, irá ser apresentado um modelo único de equipamento para equipar todos os escalões do clube. A par deste investimento, toda a componente de material de apoio aos treinos e jogos irá também ser renovada adequadamente, pondo assim fim a um ciclo de material deteriorado, ultrapassado e nalguns casos desadequados à prática do futebol entre outras modalidades nos dias de hoje, isto, dentro das possibilidades Finaceiras existentes/disponíveis para o feito.

5.4 – AMBITO 2

- LINHAS DE ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA OS DIVERSOS DEPARTAMENTOS DESPORTIVOS

5.5 – MISSÃO 2

 O SQB  tem por missão identificar as diferentes modalidades Desportivas a praticar no Benfica e de seguida definir uma política de funcionamento dos diferentes Departamentos com principal ênfase para a vertente FORMAÇÃO, sob Lema “DESPORTO PARA TODOS HOJE, AMANHA, E SEMPRE”

6.                Projectos do plano de desenvolvimento desportivo

Projecção Funcional

Partindo do princípio que a elaboração do Plano e o desenvolvimento aplicado das estratégias de intervenção têm que corresponder às necessidades sentidas e não a imposições, e que o planeamento não deve constituir um caso isolado, mas sim como forma a corresponder a um instrumento de trabalho, a um desejo de intervenção e a uma vontade de participação, então as prioridades de projectos a levar em conta para o Desenvolvimento Desportivo do SQB traduzirem a proposta de matriz que se apresenta de seguida.

As novas potencialidades de prática desportiva demonstradas pela camada infantil e juvenil da Cidade e não só, perspectivam claramente um aumento do número de habitantes que se dedicam a uma prática desportiva regular.

Assim, e tal como comportam os contributos para a construção de um Plano de Desenvolvimento Desportivo do SQB, que defina como objectivos, “Mais Actividades”, “Melhores Conteúdos”, “Maior Participação”, “Melhor Nível Desportivo”,” Melhores Resultados”, referimos algumas directrizes como fundamentais para a implantação do processo de dinamização desportiva do SQB apontando quanto à sua operacionalização para:

• Lançamento de acções de animação desportiva
• Formação de animadores desportivos
• Promoção de eventos Provinciais como modelos desportivos
• Dinamização do movimento associativo
• Rentabilização desportiva dos equipamentos/infraestruturas existentes
• Estruturação do Departamento Desportivo
• Definição de normas e regras de funcionamento dos diversos sectores Desportivos bem como tarefas de cada elemento constituinte.

CONSTITUIÇÃO DO DEPARTAMENTO DESPORTIVO DO SQB

O Departamento Desportivo do SQB  é da responsabilidade do Vice-Presidente Desportivo da Direcção que será o elo de ligação com a Direcção e é  constituido da seguinte forma, e, com dependência directa deste:

a)    -  Conselho Técnico

b)   – Secções Desportivas

c)    -  Secção Clinica

$- As tarefas de cada um dos elementos serão regulamentadas em Ordem de Servico do Vice-Presidente Desportivo e aprovadas pela Direcção.

a)- CONSELHO TÉCNICO – COMPOSIÇÃO

O Conselho Técnico será composto da seguinte forma:

            - Presidente

            - Secretário

            - 2 Vogais

c)    SECÇÕES DESPORTIVAS – COMPOSIÇÃO

O SQB será composto pelas seguintes Secções Desportivas:

-  Futebol – Principal actividade desportiva do SQB

-  Basquetbol

-  Xadres entre outras a definir.

CONSTITUIÇÃO DAS SECÇÕES DESPORTIVAS

Cada Secção Desportiva será composta pelos seguintes elementos:

• ·         Chefe de Secção
• ·         Técnicos(treinadores)
• ·         Auxiliares-Técnicos
• ·         Serventes

 e subdivide-se por sectores:

1. 1.    Iniciação e Formação (6 aos 15 anos)
2. 2.    Júniores (16 aos 18 anos)
3. 3.    Alta competição( 19 anos ou mais)

d)   SECÇÃO CLINICA – Composição

Será composta pelos seguintes elementos:

   1          – Técnico Médio ou Superior( Medicina ou Fisioterapia)

   2          – 2 Auxiliares

- Escolas  de desporto do SQB

Definições do Projecto

A Escola de Desporto do SQB é uma estrutura de acolhimento, dirigida a praticantes em idade de formação, interessados na prática de uma determinada modalidade.

Constitui uma proposta do Departamento Desportivo(DD) do SQB numa concepção de participação individual (xadrez) e colectiva (Futebol e Basquetebol – estas como sendo as principais áreas de intervenção do SQB), (voleibol, andebol – ainda por definir) de praticantes.

A Escola de Desporto do SQB, dentro das suas actividades regulares, deve prever a participação em actividades de convívio e mesmo competitivas, promovidas ou não pelas referidas modalidades ou no âmbito de outras organizações.

Escola de desporto do SQB - o que é?

É um programa que visa proporcionar aos jovens com idade compreendida entre os 6 e os 16 anos, o acesso a uma actividade lúdica e desportiva que balizada por parâmetros educativos lhes garantirá as seguintes aprendizagens:

• Aprender a conhecer os benefícios da actividade desportiva;
• Aprender a fazer / executar as técnicas da(s) modalidade(s) escolhida(s);
• Aprender a viver com os outros o que só o jogo e o convívio propicia;
• Aprender a ser cidadão, desportista e cidadão;

É a partir destes conceitos e destas preocupações quanto a uma formação correcta e coerente dos jovens, bem como preocupações que promovam um alargamento da qualidade da base de praticantes, progressivamente com melhor qualidade, que o Departamento Desportivo do SQB promove o projecto das Escolas de Desporto de acordo com os parâmetros, fases e etapas definidas.

Como forma de criar um convivio entre a camada juvenil o DD propõe a realização de 2 Programas desportivos com principal objectivo o de “CAÇAR TALENTOS” Denominados de “ANIVERSÁRIO DESPORTIVO DO SQB e  FÉRIAS DESPORTIVAS” que abaixo se apresenta: 

- Campanha do Espirito Desportivo

 Campanha do Bom Desportista e do Espírito Desportivo não é mais do que dar significado à expressão que corre o Mundo denominado de “Fair-Play”.

O SQB e o seu Pelouro de Desporto, tem como principal objectivo a divulgação do Espírito Desportivo através de acções e sensibilização das entidades e agentes desportivos, a todos os níveis, desde o desporto escolar, ao desporto de lazer e ao desporto de competição.

Em todos aqueles o Espírito Desportivo deve fazer-se sentir acima de quaisquer outros valores.

O fim a alcançar será o de que todas as competições, bem como, a sua organização e as relações entre os vários agentes desportivos, se desenrolem na observância e respeito dos princípios da Ética Desportiva.

Motivar a colaboração de todos os agentes desportivos na tarefa de credibilização do Desporto, valorizando as suas virtudes pela eliminação dos seus vícios, é um dos fins a conseguir com esta Campanha.

Sabemos, através desta Campanha de promoção do Espírito Desportivo, que devemos promover o interesse pela educação desportiva de todos os agentes que se movam no desporto tal como valorizar, enaltecendo-os, os actos de Espírito Desportivo e, em oposição, vincar, condenando, os atropelos à Ética Desportiva.

São estes os principais objectivos e ideias que norteiam esta Campanha, sabendo que os Jovens de Hoje são os Homens de Amanhã e que também pelo Desporto são educados, sendo esta uma via de os formar, assim para ser um bom desportista, precisa ter sempre em conta na sua carreira desportiva dos seguintes itens fundamentais abaixo descritos que são o código do bom desportista:

- Código do bom Desportista

• Cumprir as regras de jogo.
• Respeitar as decisões dos árbitros e dos juizes.
• Respeitar os adversários.
• Recusar utilizar qualquer tipo de violência ou batota.
• Ser modesto na vitória e sereno na derrota.
• Esforçar-se por dominar as suas emoções em todas as circunstâncias.
• Ser leal, generoso e tolerante.
• Contribuir para que o DESPORTO seja sinónimo de festa e alegria.
• Querer competir sempre em igualdade de circunstâncias com o adversário.
• Reconhecer com dignidade a superioridade do adversário.

DESPORTO PELO DESPORTO VALE A PENA SER BENFIQUISTA!
“O DESPORTIVISMO NO JOGO É SEMPRE VENCEDOR”

Estratégias de campanha

• Cartazes e Lonas que simbolizem toda a Campanha e distribuílas por todos os que se envolvem com o desporto (tendo-as colocadas em todos as actividades desportivas realizadas);
• Realização de uma Conferência, Colóquio ou Acção de Formação, dirigida à Comunidade Escolar e à Comunidade em geral, tendo a presença de uma figura pública;
• Protocolar a Campanha com entidades que a favoreçam e/ou apoiem;
• Distribuição de T'shirt´s, bonés, entre outros materiais, alusivos à Campanha;
• Distribuição do Panfleto da Campanha a todos os Agentes Desportivos, Associações,Escolas;
• Enviar notas de Imprensa e Artigos no Jornal e Mídias a realçar o Espírito da Campanha;
• Efectuar uma "Maratona Olímpica com participação de Escolas e Clubes da praça
• Promoção do fair play

"Sem Fair-Play o Desporto não é Desporto"

O Fair-Play manifesta-se de duas formas:

• Pela aceitação, sem discussão das decisões do árbitro excepto, evidentemente, nos casos em que o regulamento permita o recurso.
• Pela vontade de jogar para ganhar, objectivo primeiro e essencial, e a recusa determinante de conseguir uma vitória a qualquer preço.

PROJECTO DE FÉRIAS DESPORTIVAS(FD)

O QUE SÃO AS FD?

É uma actividade de prazer que não pretende mais que desenvolver o convívio e amizade entre os jovens participantes.

PARA QUE SERVEM AS FD?

Servem essencialmente, para conviver, passar as férias escolares e praticar actividade fisica de ar livre e de pavilhão, criando hábitos desportivos na camada jovem da Cidade de Quelimane entre outras do Pais.

OBJECTIVOS

• Formação integral dos jovens;
• Dinamização do associativismo juvenil;
• Ocupação dos tempos livres através de actividades desportivas;
• Animação, através dos jovens, de instalações, caminhos onde se possa andar a pé, parques, etc.
• Descoberta e prática de uma ou mais modalidades desportivas através de acções de iniciação ou de aperfeiçoamento.
• Descoberta de novos talentos que interessem o SQB

DESTINATÁRIO

As Férias Desportivas destinam-se a todos os jovens da Cidade de Quelimane e fora deste, com idades compreendidas entre os 10 e 17 anos de idade que não estejam a praticar oficialmente desporto.

LOGÍSTICA E DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS FD

Para implementação deste Projecto de férias desportivas, deverá ser criado um Protocolo de Parceria entre o SQB e: Gabinete de Desporto do Municipio da Cidade, Associações de difrentes Modalidades Desportivas, O N G’s, Governo, Escolas, Direcção Provincial de Educação, Agentes Económicos, entre outros, de forma a criar uma coesão e permitir o sucesso do mesmo.

Uma das motivações pelas quais se realizam reside no facto de ser uma forma de manter os jovens ocupados e mantendo os seus pais descansados.

Com o projecto de Férias Desportivas pretende-se fomentar a prática de actividades físicas e o contacto entre crianças e jovens.

Como modalidades desportivas a privilegiar , pretende-se que sejam praticados pelos participantes as seguintes: andebol, voleibol, basquetebol, FUTEBOL 11, futsal, xadres, percurso pedestre, aeróbica ,etc.

Estas actividades surgem-nos como prioridades face ao estado de  esquecimento que muitas delas se encontram, de forma a criar uma maior motivação/participação e despertar o interesse pela prática de tais desportos no SQB e não só.

OBJECTIVOS GERAIS

Face a tais actividades temos como objectivos gerais os seguintes:

• A integração dos participantes na vida em grupo;
• O cumprimento da disciplina (deveres e direitos) num ambiente de liberdade e respeito;
• Promover junto dos participantes a preservação dos espaços e materiais que os rodeiam.
• Tomarem conhecimento dos métodos de prevenção e combate ao HIV/SIDA entre outras doênças de transmissão sexual.
• Tomarem conhecimento dos males causados pela Droga,Etc.

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS:

• Através de jogos, tarefas e actividades desportivas, proporcionar o prazer e a realização formativa individual e colectiva.
• Proporcionar a preparação motora e desportiva multilateral;
• Desenvolver a prática de jogos de pavilhão que estejam adormecidas,etc.

Todas as actividades mencionadas visam a tridimensionalidade das acções: a iniciação desportiva, a animação desportiva e o aperfeiçoamento técnico.

Deve referir-se que em todas as actividades a forma de as proporcionar é privilegiadamente lúdica sem contudo esquecer a parte técnica, táctica, física e psicológica de qualquer actividade motora.

São tidos em conta os factores de sucesso do ensino de qualquer actividade desportiva, a gestão do tempo, o feedback pedagógico e o clima (positivo) afectivo dos participantes.

O projecto e as actividades que o compõem não têm como requisito eliminatório uma preparação física especial, embora esta valorize sobremaneira a participação no projecto de Férias Desportivas.

As actividades serão desenvolvidas no Pavilhao do SQB, entre outros locais a identificar. O Programa de índole Desportiva deverá ser lançado em 1 de Junho de 2011, interronpidas a 30 de Junho e continuadas nas Férias Escolares em 1 de Novembro, em parceria com Direcção Provincial de Educação e Cultura( na cedencia de Profissionais em Educação fisica), diversas entidades desportivas, Clubes, ONG’s  que militam/fomentam o Conbate ao HIV/Sida, Municipio, Governo entre outras ligadas ao apoio a Criança, a Rapariga sob lema” DESPORTO LIVRE DE DROGAS e HIV/SIDA  ”.

As 1ª Férias Desportivas - Multi-actividades, ajudará a colmatar uma necessidade existente para as crianças e jovens da Cidade de Quelimane: – O HÁBITO PELA PRÁTICA DE DESPORTO.

Isto, porque irá preencher a lacuna de uma maior diversidade e multi-variedade de actividades desportivas ao dispor dos participantes.

E, sobretudo, porque lhes permitirá realizar um sem número de actividades desportivas, às 4ª, 6 ª, sábados e Domingos entre as 8h00 e as 21h00 nas 4 ª e 6 ª feiras e 14h00 e as 20h00 aos Sábados e Domingos. As realização das actividades deverão ser de carácter mais formativo e menos competitivo, onde se permite uma vasta experimentação e contactos com jogos, exercícios, modalidades, materiais e colegas novos e diferentes.

O programa deverá decorrer 2 vezes por ano sendo a 1ª em Junho – Aniversário do SQB e a 2 ª  em Novembro/Dezembro -  Férias Desportivas(Caça Talentos)

ANIVERSÁRIO DESPORTIVO DO BENFICA

As actividades desportivas do "ANIVERSÁRIO DESPORTIVO DO BENFICA

deverão decorrer todos os anos (de forma a tornar-se obrigatório) e deverá ter o seu incio em 1 de Junho e o seu témino em 30 de Junho de cada ano culminando com a festa de Aniversário dos Benfiquistas de Quelimane.

Os festejos, no que ao desporto diz respeito, são bastante vastos, diversificados, abrangentes e entusiasmantes, para aqueles que os puderem realizar como também para os que os observam.

É por este facto que se denominam ao conjunto de actividades desportivas incluídas no programa das festas de " ANIVERSÁRIO DESPORTIVO DO BENFICA".

 Deste modo fica aqui a grelha das  actividades desportivas que se pretende realizar:

• Torneio Quadrangular de Futsal; Basquetbol, voleibol
• Torneio de Xadres, ping-pong, tenis;
• Grande Prémio de Atletismo ;(Corrida pedestre na Marginal em várias idades) e Ciclismo. 
• Demonstração de Karaté Shukokai;
• Futebol 11, (convidar uma equipa de outra Provincia e realizar torneio quadrangular 
• Jogo de Futebol 11 de Velhas Guardas ;(Parecria com Clubes Desportivos entre outros) 
• Etc.

PALAVRAS CHAVES PARA DÍSTICOS:

1. DESPORTO PARA TODOS HOJE, AMANHA, E SEMPRE
2. DESPORTO PARA TODOS NO BENFICA
3. DESPORTO PELO DESPORTO VALE A PENA SER BENFIQUISTA!
4. O DESPORTIVISMO NO JOGO É SEMPRE VENCEDOR
5. SEM FAIR-PLAY O DESPORTO NÃO É DESPORTO
6. DESPORTO LIVRE DE DROGAS e HIV/SIDA

ANEXOS IMPORTANTES DE ÉTICA DESPORTIVA E ESPÍRITO DESPORTIVO QUE DEVERÃO SERVIR DE  MODELO PARA TODOS OS ATLETAS DO SPORT QUELIMANE E BENFICA:

-  Código do bom Desportista

-  Código da ética Desportiva

-  Esprito desportivo

CÓDIGO DA ÉTICA DESPORTIVA

“O DESPORTIVISMO NO JOGO É SEMPRE VENCEDOR”

(Fair play - The winning way)

INDICE

1            INTRODUÇÃO

1. 2.           AS INTENÇÕES DO CÓDIGO

1. 3.           DEFINIÇÃO DE FAIR

1. 4.           RESPONSABILIDADE PELO FAIR PLAY

4.1        OS GOVERNOS

4.2         AS ORGANIZAÇÕES DESPORTIVAS E AS ORGANIZAÇÕES ASSOCIADAS AO

          DESPORTO

1. 5.           ESPIRITO DESPORTIVO

1. 6.           CONCLUSÃO

1. INTRODUÇÃO

-  O Código da Ética no desporto do Conselho da Europa para o “Fair play no

desporto” é uma declaração de intenção aceite pelos Ministros europeus

responsáveis pelo Desporto.

 - O Código parte do princípio que as considerações éticas que estão na origem do fair play não são um elemento facultativo mas algo essencial a toda a actividade desportiva, toda a política e toda a gestão no domínio do desporto e que se aplicam a todos os níveis de competência e de envolvimento da actividade desportiva, e tanto nas actividades recreativas como no desporto de competição.

- O Código fornece um sólido quadro ético destinado a combater as pressões

exercidas pela sociedade moderna, pressões estas que se revelam ameaçadoras para os fundamentos tradicionais do desporto, os quais assentam no fair play, no espírito desportivo e no movimento voluntário.

1. AS INTENÇÕES DO CÓDIGO

- O Código está essencialmente centrado no fair play nas crianças e nos

adolescentes, que serão os praticantes e vedetas do desporto de amanhã. No

entanto, o Código dirige-se às instituições e aos adultos que têm uma influência

directa ou indirecta sobre o envolvimento e a participação dos jovens no desporto.

- O Código engloba a noção do direito das crianças e dos adolescentes de praticar um desporto e dele tirar satisfação, e a noção da responsabilidade das instituições e dos adultos como promotores do fair play e garantes do respeito destes direitos.

1. DEFINIÇÃO DE FAIR PLAY

- O fair play significa muito mais do que o simples respeitar das regras; mas cobre as noções de amizade, de respeito pelo outro, e de espírito desportivo, um modo de pensar, e não simplesmente um comportamento. O conceito abrange a problemática da luta contra a batota, a arte de usar a astúcia dentro do respeito das regras, o doping, a violência (tanto física como verbal), a desigualdade de oportunidades, a comercialização excessiva e a corrupção.

- O fair play é um conceito positivo. O Código considera o desporto como uma

actividade sócio-cultural que enriquece a sociedade e a amizade entre as nações, contanto que seja praticado legalmente. O desporto é também considerado como uma actividade que, de for exercida de maneira leal, permite ao indivíduo conhecerse melhor, exprimir-se e realizar-se; desenvolver-se plenamente, adquirir uma arte e demonstrar as suas capacidades; o desporto permite uma interacção social, é fonte de prazer e proporciona bem-estar e saúde. O desporto, com o seu vasto leque de clubes e voluntários, oferece a ocasião de envolver-se e de tomar responsabilidades na sociedade. Além disso, o envolvimento responsável em certas actividades pode contribuir para o desenvolvimento da sensibilidade para com o meio-ambiente.

1. RESPONSABILIDADE PELO FAIR PLAY

- O Código reconhece que a participação das crianças e dos adolescentes nas

actividades desportivas se situa num ambiente social mais alargado. Admite que a sociedade e o indivíduo só poderão aproveitar plenamente as vantagens potenciais do desporto se o fair play deixar de ser uma noção marginal para tornar-se uma preocupação central; reconhece que a este conceito deve ser concedida prioridade absoluta por todos aqueles que, directa ou indirectamente, influenciam e promovem a experiência vivida pelas crianças e pelos adolescentes no desporto, a saber:

- Os Governos: a todos os níveis, incluindo as agências que trabalham com os

governos. Os que estão envolvidos nos sectores oficiais da educação têm uma

responsabilidade especial.

- As organizações desportivas e as associadas ao desporto - em particular as

federações desportivas e as instâncias dirigentes, as associações de

educação física, os organismos e os institutos de formação, as profissões

ligadas à medicina e à farmácia e os meios de comunicação social. Também o

sector comercial, incluindo a produção, a venda e o marketing dos artigos de

desporto, é chamado a assumir as suas responsabilidades, contribuindo para

a promoção do fair play.

- Os indivíduos, nomeadamente os pais, professores, treinadores, árbitros,

quadros, dirigentes, administradores, jornalistas, médicos e farmacêuticos; e

os desportistas de alta competição que servem como modelos. O Código

aplica-se a todos os indivíduos, quer actuem numa base voluntária quer numa

base profissional. Como espectadores, os indivíduos podem assumir

responsabilidades complementares.

- Cada uma destas instituições e cada um destes indivíduos tem uma

responsabilidade a assumir e um papel a desempenhar. O presente Código da Ética é-lhes destinado. Só será eficaz se todos os intervenientes no mundo desportivo estiverem prontos a assumir as responsabilidades nele definidas.

4.1 O GOVERNO

- O Governo têm as seguintes responsabilidades:

- Facilitar a adopção de critérios éticos exigentes em todos os domínios da

sociedade onde o desporto está presente;

- Estimular e dar o seu apoio às organizações e aos indivíduos que aplicam

princípios éticos sãos nas suas actividades ligadas ao desporto;

- Estimular os professores e monitores de educação física a darem à promoção do desporto e ao fair play um lugar central nos programas escolares de educação desportiva;

- Apoiar todas as iniciativas destinadas a promover o fair play no desporto, em particular entre os jovens, e estimular as instituições a fazer do fair play uma

preocupação prioritária;

- Estimular a investigação, no plano nacional e internacional, a fim de

compreender melhor os problemas complexos ligados à prática de um

desporto pelos jovens e a fim de definir a amplitude dos comportamentos

indesejáveis e as ocasiões para promover o fair play.

4.2 AS ORGANIZAÇÕES DESPORTIVAS E AS ORGANIZAÇÕES ASSOCIADAS AO   DESPORTO

- As organizações desportivas e associadas ao desporto têm as seguintes

responsabilidades:

Âmbito e contexto do fair play

- Divulgar directrizes claras que definam os comportamentos conformes ou

contrários à ética e velar para que sejam dados estímulos e/ou tomadas sanções coerentes e adaptadas em todas as formas e a todos níveis de participação;

- Vigiar para que todas as decisões sejam conformes a um Código da Ética

aplicável à sua disciplina desportiva;

- Sensibilizar a opinião para o conceito de fair play na sua esfera de influência, por meio de campanhas, prémios, material pedagógico e ofertas de formação.

Também devem seguir de perto estas acções e avaliar o impacto das mesmas;

- Estabelecer sistemas que recompensem, além do sucesso nas competições, também o fair play e o progresso pessoal;

- Dar ajuda e apoio aos jornalistas para que possam estimular o bom

comportamento.

O trabalho com crianças e adolescentes

- Vigiar para que as estruturas de competição tenham em conta as

necessidades específicas dos adolescentes e das crianças em pleno

crescimento e permitam uma participação a vários níveis, da actividade

recreativa à alta competição;

- Apoiar a modificação dos regulamentos a fim de responder às necessidades específicas dos jovens e colocar a ênfase, não só no sucesso na competição, mas também no fair play;

- Velar para que se estabeleçam garantias a fim de evitar a exploração das

crianças, particularmente aquelas que se revelem talentos precoces;

- Fazer de modo que todos os membros ou sócios de uma organização que

assumem responsabilidades por crianças ou adolescentes tenham as

qualificações necessárias para os dirigir, formar, educar e treinar, e velar, em

particular, para que compreendam as transformações biológicas e psicológicas

que acompanham o processo de maturação da criança.

O comportamento individual

- Os indivíduos têm as seguintes responsabilidades:

- Ter um comportamento exemplar que seja um modelo positivo para as

crianças e os adolescentes; abster-se em todas as circunstâncias de recompensar, adoptar pessoalmente, ou fechar os olhos para um comportamento desleal de outrem; aplicar sanções apropriadas contra este tipo de comportamento;

- Vigiar para que o nível de formação e de qualificação seja adaptado às

necessidades da criança em função das várias fases do envolvimento no

desporto.

O trabalho com os jovens

- Fazer da saúde, da segurança e do bem-estar da criança ou do jovem atleta a primeira das prioridades, e fazer com que estes aspectos tenham primazia sobre o êxito por interposta pessoa, ou sobre a reputação da escola, do clube, do treinador ou do pai;

- Fazer as crianças viverem uma experiência do desporto que as incite a

participarem, a sua vida inteira, em actividades físicas saudáveis;

- Evitar de tratar as crianças como se fossem pequenos adultos, mas ter

consciência das transformações físicas e psicológicas que acompanham o

desenvolvimento da criança, e da maneira como estas influenciam a prestação

desportiva;

- Evitar de criar numa criança expectativas às quais ela não poderá responder;

- Dar toda a importância ao prazer e à alegria do desportista e nunca exercer

sobre a criança pressões indevidas contrárias ao seu direito de decidir

livremente da sua participação;

- Interessar-se tanto pelos elementos dotados como por aqueles que o são

menos e dar relevo e recompensar, além do sucesso nas competições, o

progresso pessoal e a aquisição de uma habilidade;

- Estimular as jovens crianças a imaginarem os seus próprios jogos e as suas próprias regras, a desempenharem não só o papel de participante, mas

também o de treinador, de dirigente ou de árbitro; a determinarem os seus

próprios estímulos ou sanções para conduta leal ou desleal, respectivamente;

e a assumirem a responsabilidade pelos seus actos;

- Comunicar aos jovens e às suas famílias informações tão completas quanto possível a fim de que estejam conscientes dos potenciais riscos e atractivos do sucesso.

5 - ESPÍRITO DESPORTIVO

6- CONCLUSÃO

- O fair play é essencial para o êxito da promoção e do desenvolvimento do desporto e do envolvimento no desporto. A lealdade no desporto - o fair play - é benéfico para o indivíduo, as organizações desportivas e a sociedade no seu todo. É da nossa responsabilidade promover este espírito.

“O DESPORTIVISMO NO JOGO É SEMPRE VENCEDOR”

(FAIR PLAY - THE WINNING WAY)